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一元錢(qián)重獲購(gòu)買(mǎi)力:原來(lái)今天比以前能做的事還多

發(fā)布時(shí)間: 2017-10-17 09:35:46 |來(lái)源:中新經(jīng)緯 | 孫瑤 李曉萱 |責(zé)任編輯: 沈曄

 

現(xiàn)在,很多人都在感嘆物價(jià)飛漲,1元錢(qián)能干的事兒不多了,填不滿肚子,買(mǎi)不了書(shū),看不起電影。但是經(jīng)緯君細(xì)細(xì)梳理發(fā)現(xiàn),多虧了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和新興經(jīng)濟(jì)形式的出現(xiàn),現(xiàn)在的1元錢(qián)還能做不少事情呢。

共享單車(chē),1元能包月

自2016年開(kāi)始,紅、黃、藍(lán)、橙、金等五顏六色的單車(chē)開(kāi)始出現(xiàn)在我們的大街小巷,占領(lǐng)了校園、公交站點(diǎn)、地鐵站點(diǎn)等等,成為城市中的一道靚麗風(fēng)景線。

只要下載個(gè)APP、交一定押金,掃一下二維碼,支付1元錢(qián)就能騎走一輛單車(chē),這種出行方式大大便利了人們的生活。共享單車(chē)不僅改善了人們的出行結(jié)構(gòu),還可以緩解交通擁堵,改善城市空氣質(zhì)量,很多國(guó)人都從開(kāi)車(chē)族變成了騎行族,也為通勤上班族工作地點(diǎn)和地鐵、公交站之間的“最后一公里”提供了完美的解決方案。

目前,共享單車(chē)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大部分是1元/小時(shí),但也有個(gè)別品牌比如ofo推出了“1元包月”的活動(dòng)來(lái)招攬用戶(hù)。

忽如一夜春風(fēng)來(lái),一時(shí)間,各種顏色、各種品牌的共享單車(chē)不僅風(fēng)靡全國(guó),連歪果仁都被圈粉了:據(jù)中國(guó)網(wǎng)9月25日?qǐng)?bào)道,ofo小黃車(chē)的版圖已覆蓋全球13個(gè)國(guó)家,180多座城市。而截至9月20日,摩拜單車(chē)也已進(jìn)入了英國(guó)、意大利、日本、美國(guó)等七個(gè)國(guó)家。共享單車(chē)的模式得到了當(dāng)?shù)厥忻窈驼块T(mén)的熱烈歡迎和充分認(rèn)可。

“1元問(wèn)答”讓知識(shí)進(jìn)入價(jià)值年代

在目前互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)社區(qū),經(jīng)常會(huì)有問(wèn)答板塊,大多數(shù)都是由回答者、提問(wèn)者、路人三部分組成,提問(wèn)者提問(wèn),行家回答,路人可以免費(fèi)看答案,不需要付出價(jià)值。隨著知識(shí)以及原創(chuàng)內(nèi)容價(jià)值被人們逐漸認(rèn)可,“花1元錢(qián)看答案”也成了當(dāng)下流行的問(wèn)答模式。

如目前受眾較廣的語(yǔ)音回答應(yīng)用“分答”,其運(yùn)作模式是B對(duì) A提問(wèn),同時(shí)付出酬勞;而 C能夠聽(tīng) A給出的回答,但每次需要給出1塊錢(qián),然后 A 和 B對(duì)半分?!胺执稹币怀鼍突鸨榕笥讶Γ嬲尫执鹚查g“爆燃”是王思聰?shù)募尤?,他曾?jīng)一天回答了32個(gè)問(wèn)題,總共花費(fèi)不到1小時(shí)就獲得了超過(guò)22 萬(wàn)元的回報(bào),而很多向王思聰提問(wèn)的人同樣賺的盆滿缽滿。其中最火的一條問(wèn)題“請(qǐng)問(wèn)作為亞洲首富的兒子,您的人生還有什么買(mǎi)不起的?”,被聽(tīng)了 56160次,提問(wèn)者凈賺了兩萬(wàn)多元。

另一款具有代表性的問(wèn)答應(yīng)用則是微博推出的“問(wèn)答”,產(chǎn)品的運(yùn)行模式是給予大 V 設(shè)置被提問(wèn)的價(jià)格權(quán)限,粉絲向大V付費(fèi)提問(wèn),大V通過(guò)撰寫(xiě)文章的形式回答。同時(shí),任何粉絲都能付費(fèi)1元圍觀答案,最后根據(jù)問(wèn)題不同的的價(jià)值吸引不同數(shù)量的粉絲圍觀,從而獲得收益。

不論是語(yǔ)音問(wèn)答還是文字問(wèn)答,都代表著“知識(shí)付費(fèi)”這一話題在大眾心中的可接受程度在不斷提高。

在線課程,1元很方便

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了在線課程的興起,不少教師和培訓(xùn)師從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,成為網(wǎng)紅老師。很多APP和微信公眾號(hào)都推出了在線課程,打破了時(shí)間、空間的限制,不同地域、年齡、職業(yè)的人,只要對(duì)這門(mén)課程感興趣,就可以付很少的費(fèi)用學(xué)習(xí),即使有時(shí)間沖突還可以回放視頻或者音頻資料。

不用報(bào)學(xué)習(xí)班,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)自己感興趣的內(nèi)容,這就大大降低了大眾學(xué)習(xí)的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。例如某些公眾號(hào)可以提供包括寫(xiě)作、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等各種職業(yè)技能提升的在線課程,滿足人們多元化的需求,大大方便了職場(chǎng)人士的修煉進(jìn)化。

在線課程的收費(fèi)也不高,例如某個(gè)150集的英語(yǔ)基礎(chǔ)班,會(huì)員打完折再用個(gè)優(yōu)惠券,算下來(lái)平均一集也就1元左右。價(jià)格優(yōu)勢(shì)和時(shí)間、地點(diǎn)靈活機(jī)動(dòng)吸引了很多在線課程的用戶(hù)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第四十次中國(guó)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告》顯示,截至2017年6月,在線教育用戶(hù)規(guī)模已達(dá)1.44億,用戶(hù)使用率為19.2%。

雖然在線教育發(fā)展迅速,但在2016年以前,在線教育領(lǐng)域一直缺乏清晰的商業(yè)和盈利模式。據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),受到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思維的影響,在發(fā)展初期,在線教育企業(yè)大多提供免費(fèi)應(yīng)用和補(bǔ)貼,企圖采用這種互聯(lián)網(wǎng)最典型的商業(yè)模式來(lái)留存客戶(hù)。然而教育具有試錯(cuò)成本高的特質(zhì),相較于其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),人們對(duì)教育服務(wù)的選擇更加謹(jǐn)慎。因此,如果缺乏優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容,這種留客模式的效果往往差強(qiáng)人意。

正如科大訊飛教育事業(yè)群王福彪所說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+教育”應(yīng)當(dāng)變?yōu)椤敖逃ヂ?lián)網(wǎng)”,技術(shù)無(wú)法超越市場(chǎng)土壤的成熟度,信息化手段需要與現(xiàn)有的傳統(tǒng)教育實(shí)現(xiàn)融合。

購(gòu)買(mǎi)公益畫(huà),1元力量大

還記得前段時(shí)間風(fēng)靡朋友圈的“小朋友畫(huà)廊”嗎?

在這場(chǎng)由騰訊公益牽頭的“藝術(shù)點(diǎn)亮生命”公益籌款活動(dòng)中,只需要花1元錢(qián),便可以“買(mǎi)”下一幅自閉癥兒童的畫(huà)作,但這幅畫(huà)不能拿回家掛在墻上,只能作為你手機(jī)的屏?;蚍窒淼脚笥讶锕┤诵蕾p。

該項(xiàng)目旨在消除社會(huì)偏見(jiàn),幫助患有自閉癥、腦癱、唐氏綜合癥等精智障礙的特殊人群改善生活,融入社會(huì),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,相關(guān)善款將用于幫助這些受助群體。

不要小看1元錢(qián)的力量,該項(xiàng)目中總共有36幅原創(chuàng)畫(huà)作,當(dāng)天下午就達(dá)成了該項(xiàng)目的目標(biāo)籌款金額1500萬(wàn)元,捐款人次超過(guò)581萬(wàn)。

近年來(lái),越來(lái)越多的“互聯(lián)網(wǎng)+公益”活動(dòng)進(jìn)入人們的視線,創(chuàng)新的公益形式讓一些原本難以獲得公眾關(guān)注的公益項(xiàng)目取得了刷屏效果,也讓我們微薄的力量可以匯聚成愛(ài)心的海洋。

物美價(jià)廉,1元看20本電子書(shū)

隨著近年來(lái)智能手機(jī)的迅速普及,移動(dòng)閱讀在成為人們獲取知識(shí)新方式的同時(shí),越來(lái)越受到版權(quán)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重視。每人1元錢(qián),共享好圖書(shū),也是資源合理利用和共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。

以QQ閱讀為例,為了滿足讀者多樣化的需求,在今年4月“世界讀書(shū)日”前后推出了“1元包”,1元錢(qián)可以閱讀當(dāng)下熱門(mén)小說(shuō)20部,“2元包”則可以根據(jù)用戶(hù)不同喜好定制圖書(shū)。而老牌售書(shū)網(wǎng)站如亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等也在今年陸續(xù)推出“1元讀書(shū)”活動(dòng),根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售情況來(lái)選定熱門(mén)圖書(shū),在每月定期上架1元電子書(shū)。除此之外,像大家所熟悉的圖書(shū)閱讀網(wǎng)站,如盛大文學(xué)、晉江文學(xué)、起點(diǎn)中文網(wǎng)等也開(kāi)啟了“1元讀精品小說(shuō)”等。

借閱模式對(duì)于很多讀者來(lái)說(shuō)是一種很好的挑書(shū)方式,在熱門(mén)和暢銷(xiāo)書(shū)變成電子書(shū)以較低廉的價(jià)格進(jìn)行分享,則更有利于讀者深刻了解自我的閱讀興趣和需求,培養(yǎng)讀書(shū)熱情和良好的閱讀習(xí)慣。

方便你我他,1元共享充電寶

外出辦事的途中,手機(jī)沒(méi)電了怎么辦?現(xiàn)在,只需通過(guò)掃碼、付款、充電的流程,幾秒鐘就能使用共享充電寶充電了。目前,許多商場(chǎng)、超市、KTV、飯店都出現(xiàn)了共享充電寶,使用1小時(shí)只需要1元錢(qián)。

從去年以來(lái),共享充電寶成為共享經(jīng)濟(jì)的香餑餑,來(lái)電、街電、小電、怪獸等共享充電寶企業(yè)都在擴(kuò)張。有數(shù)據(jù)顯示,今年已經(jīng)有20多家企業(yè)在兩個(gè)月內(nèi)拿到了總計(jì)十幾億人民幣的投資。

收費(fèi)方面,以來(lái)電為例,用戶(hù)掃碼后需要存入100元押金,充電寶歸還后,押金將退回相關(guān)賬戶(hù)。如果支付寶用戶(hù)的芝麻信用分在600分及以上,還能免交押金。1小時(shí)內(nèi),用戶(hù)可以免費(fèi)借用,超時(shí)則按照1元/小時(shí)計(jì)費(fèi),10元/天封頂。此外,該設(shè)備中還有數(shù)據(jù)線,但僅供出售,每條價(jià)格為10元。

但共享充電寶自問(wèn)世以來(lái)就爭(zhēng)議不斷,先是王思聰和宣布了投資街電5億元的聚美優(yōu)品CEO陳歐“互懟”,再到上周首個(gè)共享充電寶企業(yè)倒閉,關(guān)于共享充電寶究竟是真需求還是偽需求的討論才剛剛消停,行業(yè)疲軟之聲又起。共享充電寶的盈利模式也開(kāi)始讓大家擔(dān)憂起來(lái)。

但無(wú)論如何,隨著大眾對(duì)于手機(jī)使用率的提高以及手機(jī)電池續(xù)航能力的瓶頸,充電寶還是人們出行的必需品,至于共享充電寶的推廣則更需要考慮模式和盈利成本等問(wèn)題。畢竟1元充給手機(jī)充1小時(shí)電,性?xún)r(jià)比還是很高的。

現(xiàn)在小小的1元錢(qián)雖然看起來(lái)不經(jīng)花,但卻可以讓你看完心愛(ài)的一本書(shū)、騎一小時(shí)單車(chē)、給手機(jī)充滿電,或者是聽(tīng)一堂心儀已久的課程,這些都?xì)w功于互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。低成本的互聯(lián)互通充斥在我們周?chē)?元錢(qián)能買(mǎi)到的東西更多,也更有價(jià)值。


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