福布斯的最新榜單，現(xiàn)年20歲的凱莉·詹納，將自己在真人秀節(jié)目上的“名聲”變成了一個利潤豐厚的化妝品帝國，并將扎克伯格拉下馬，成為歷史上“最年輕的白手起家的億萬富翁”。由于技術(shù)變革的步伐，經(jīng)驗不再等同于年齡，一種文化期望似乎已經(jīng)被設(shè)定為聰明的年輕人應(yīng)該從一開始就成功。

在2014年福布斯30歲以下的名單的前言中寫道：“年輕人從來沒有這樣的優(yōu)勢。這些創(chuàng)始人并不是在等待職業(yè)階梯的適當(dāng)提升。他們的目標(biāo)要大得多——而且非常適合他們成長的充滿活力、創(chuàng)業(yè)精神和缺乏耐心的數(shù)字世界。”

越來越多的千禧一代的創(chuàng)業(yè)者走進(jìn)我們的視野，本次采訪對象是00后開設(shè)個人獨(dú)立時裝品牌的第一人——呂思怡。一頭利落的短發(fā)，精巧的五官，剛滿18歲的她，眼中迸發(fā)出來的卻是十足的自信和與世界抗?fàn)幍摹耙靶摹薄?/strong>

千禧年出生的呂思怡，2017年僅17歲時在倫敦開始創(chuàng)業(yè)，今年即將進(jìn)入世界頂尖藝術(shù)學(xué)院Chelsea College of Arts求學(xué)?；趦簳r愛好寫作詩詞歌賦以及對古典文化的熱愛，同時身負(fù)著千禧一代的使命感，呂思怡創(chuàng)立了獨(dú)立品牌“FabulouSy風(fēng)波”?！帮L(fēng)波”取自蘇東坡詩詞“定風(fēng)波·莫聽穿林打葉聲”，也正是FabulouSy的新時代“俠”意宣言——“既能起風(fēng)波，亦能定風(fēng)波”。

時尚和文化是一直緊密相連的，就像當(dāng)國家處于戰(zhàn)爭狀態(tài)時出現(xiàn)的軍事風(fēng)格影響時尚一樣。例如，在1991年之后，迷彩經(jīng)歷了沙漠風(fēng)暴后的復(fù)蘇；或者就像李奇登斯坦(Lichtenstein)這樣的畫家，要么高調(diào)亮相，要么名聲大噪，非常直接地激發(fā)了時裝設(shè)計的靈感。

中國古典文化一直深植于呂思怡的心中，也貫穿了FabulouSy風(fēng)波品牌創(chuàng)立發(fā)展的過程中，其設(shè)計既源于中國文化又充滿現(xiàn)代感。

（文字實(shí)錄：C=中國網(wǎng)時尚；L=呂思怡）

C：你什么時候知道自己想創(chuàng)立品牌并成為一名時裝設(shè)計師？

L：我從7歲開始共?遍30多個國家，去了很多一般旅行者沒有機(jī)會看到的地方，比如說在法國有一個卡爾卡松城堡，以及意大利的博物館美術(shù)館等。大概是這種多元教育、藝術(shù)?化的熏染讓我突發(fā)奇想的想學(xué)設(shè)計，然后就選擇了英國劍橋圣瑪麗學(xué)校就讀高中，當(dāng)我在上設(shè)計課的時候，突然想是不是能做一個自己的品牌。在父母眼里，我是錯把沖動當(dāng)才華，但是我只想讓事實(shí)來說話。

C：就目前來說由Gucci帶起的這種繁復(fù)之美，在中國的設(shè)計師品牌的中也有體現(xiàn)，所以你對此有何想法？

L：我們在品牌創(chuàng)立初期也是一頭霧水，但是后來我想，是不是應(yīng)該摒棄掉一些慣有的思維，比如說Gucci或者密扇，都在堆砌大量的刺繡；另一種中國風(fēng)，比如說像江南布衣早期，主要是做一些袍、褂、印花之類。而我們更著重于使用面料和剪裁來營造氛圍，推崇“人定衣”理念，而非衣物被充斥過于繁縟的元素而壓抑了人本身的性格和神韻。

我最開始就是吸取的“俠”這個概念。Spider-Man的直譯是蜘蛛人，我們卻叫蜘蛛俠，這個“俠”就是中國古典文化特有的形象之一，是可以傳承下去的東西。尤其是現(xiàn)在當(dāng)今的年輕人不管是思想還是處事方式都需要一種魄力，我覺得俠就是這樣的氣質(zhì)。所以我們就把它作為一個核心概念，也是我們品牌的精神內(nèi)涵。

C：當(dāng)你開始新的系列時，是否有特定的研究過程？

L：我不會直接把它照搬古典元素或裁剪，實(shí)用的重要性主要來自于理解事物發(fā)展的方式，所以我們的做法就是把它都拆分來再重新組合。另外一點(diǎn)，我們每一個款式都對應(yīng)一句詩詞歌賦，這是我們品牌所特有的，我小時候受古典文化的熏陶，小學(xué)初中都出過詩集，所以詩詞是靈感來源之一。比如我們上一季的Openese系列，紅色款所對應(yīng)的詩詞是“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花”，黑色款的詩詞就是“銀鞍照白馬，颯沓如流星”。這也是將東方設(shè)計美學(xué)之靈動與衣共生。2018春夏，我現(xiàn)在定的主題是北宋愛情故事，會融入一些繪畫里面，比如《千里江山圖》還有宋代一些壁畫、卷幅里面都用到青綠山水畫法。將我自己的經(jīng)歷融合到品牌里面，這就是我的獨(dú)特之處。

C：是否可以舉個例子說明“俠”在你設(shè)計中的具體體現(xiàn)？

L：從整個構(gòu)造上來講，我們把棒球夾克融合了錦衣衛(wèi)的盔甲元素，袖子用歐根紗做的層疊荷葉邊做裝飾。它的姊妹款也是用歐根紗覆蓋在夾克上面，為的是達(dá)到一種偏光的效果。我們通過這樣的手段將它詩意化，比如象刀光劍影。

還有我們爆款的帽子，在明星上身之前，我們這款就是賣最好的。我們運(yùn)用浮雕技術(shù)將詩詞繡在帽子上，標(biāo)點(diǎn)符號嚴(yán)格使用中國傳統(tǒng)的單括號，再搭配絲絨飄帶以及串珠鏈子等元素，其中串珠的設(shè)計靈感來自古代君王冠冕上的珍珠鏈子。

左葉

C：你認(rèn)為風(fēng)波吸引的人群是哪一類？

L：我們目前的消費(fèi)者群體比較分散的且跨度大，涵蓋十幾歲到三十幾歲的各個年齡層。我們不想給品牌畫出一個界限，品牌本身是有生命的。我們開拓“摩登中國風(fēng)”這樣全新的概念，就是面向大眾，將西方的理念、研設(shè)思路用之于中國風(fēng)來開鑿、突破新的中國設(shè)計風(fēng)尚，“文化自信，就是做我們中國人自己的風(fēng)格，所以我們要做的是人去定衣服，而不是衣服去定義人。

C：如何平衡商業(yè)和設(shè)計？

L：互聯(lián)網(wǎng)時代市場傾向迎合消費(fèi)者，既然要走商業(yè)路線，確實(shí)需要在市場需求和品牌理念上尋找一個平衡。這是我所知道的每一個設(shè)計師都必須意識到的東西，不管他們的成功程度如何。我們品牌的衣服既不極端也不概念化，我們還是要堅持自己的想法和思路，保持品牌的格調(diào)，當(dāng)然我們也不只局限于目前的市場渠道。

C：你關(guān)注的國內(nèi)的獨(dú)立設(shè)計師里面，有沒有哪個是比較欣賞的？

L：我比較喜歡陳序之，在目前國內(nèi)的年輕設(shè)計師們，他是很成熟的一個狀態(tài)。他做的東西很有記憶點(diǎn)也很高級。國內(nèi)的一些行業(yè)前輩比較擅長具象化的東西，停留在“看山是山，看水是水”的階段。而陳序之已經(jīng)在做抽象化了，他的審美能力使他獨(dú)一無二。他的系列作品兼具商業(yè)和創(chuàng)意，以一種非常有趣的方式將元素組合在一起，他的方法沒有任何沉重或笨拙的地方。我們同樣出身面料專業(yè)，他在纖維應(yīng)用的功底超于常人，真正做到了韻律感，面料改造商業(yè)化很難，因為造價很高，包括它的一些制作工藝，如果說大范圍的用機(jī)器去制作還是不現(xiàn)實(shí)。

C：從創(chuàng)立品牌到現(xiàn)在，有沒有驚喜或者意料之外的事情？

L：我們沒有為了知名度首選進(jìn)軍淘寶，僅通過微博等新媒體渠道進(jìn)行推廣。最開始官網(wǎng)、微信銷售都挺好，品牌創(chuàng)立兩個月時就有買手店主動尋求合作，這是感覺挺驚喜的一點(diǎn)。

C：品牌的下一步發(fā)展規(guī)劃？

L：我們現(xiàn)在還有一個新的項目馬上要上線，把好的設(shè)計壓低價格，創(chuàng)造一條平價的獨(dú)立設(shè)計的產(chǎn)品線，主要目的也是為了開拓未來市場，讓大家知道不是只有高價才能享受版權(quán)設(shè)計。另一方面是面料的創(chuàng)新。三體有個降維打擊，把一個宇宙壓縮成一幅星月夜。這給予了我“升維”面料的靈感，利用3D建模的手段，將普通面料的二維表面上可以翻出多個面甚至多個維度。現(xiàn)階段還是非商用、純概念的時期，通過不斷的試驗再發(fā)展到商用領(lǐng)域，我認(rèn)為這是一個未來趨勢。

C：你認(rèn)為5年后你會怎樣?

L：四中教給我的一個比較重要的思想就是慎獨(dú)，把時間留給自己，選擇孤獨(dú)，花費(fèi)太多時間上在無效社交上沒有意義，很多人覺得我這個年紀(jì)有大把時光玩，花錢開心足矣，可我覺得掙錢更開心，所以商業(yè)將是我一直要堅持做的。未來大學(xué)畢業(yè)之后，我沒有打算繼續(xù)讀同專業(yè)的研究生，可能會回國讀古文化的相關(guān)專業(yè)，古典文學(xué)與文化本身就是我的一個很強(qiáng)的基底，也與我們品牌的發(fā)展有關(guān)。其次，我希望通過我做的事情去影響更多同齡人，不僅是有思想能做設(shè)計，品牌能發(fā)展好，而是能夠站在更宏觀角度，對整個中國設(shè)計文化有一個推動作用，把眼光放長遠(yuǎn)、有理想、不循規(guī)蹈矩。

今年6月，我用17歲這一年的部分創(chuàng)業(yè)所得，向革命根據(jù)地照金的紅軍小學(xué)捐贈圖書，未來我們也會將更多收益投入到社會公益事業(yè)當(dāng)中，這也將是未來我們長期要做的事。作為00后創(chuàng)業(yè)者要有社會責(zé)任感，這也是四中教給我的家國情懷。

C：沒有考慮為品牌尋求資本注入嗎？

L：風(fēng)波至今沒找投資人，我們本身能自負(fù)盈虧，這也是現(xiàn)在投資人比較想看到的，因為大部分找投資的公司都在虧錢。雖然我們有資本也有條件去找投資人，但并不是當(dāng)下最為明智的選擇，隨著品牌的成長擴(kuò)大，資本的進(jìn)入將是必然的。

C：創(chuàng)業(yè)最重要的就是要有核心競爭力，否則只是在炒作商業(yè)模式，你們品牌的核心競爭力是什么？

L：我核心競爭力就是我這個人。大家都在做取其精華再發(fā)展的事，我有一點(diǎn)跟別人不一樣，我不太看別人的優(yōu)點(diǎn)，一般都是總結(jié)缺點(diǎn)。在創(chuàng)意行業(yè)，總結(jié)同行的優(yōu)點(diǎn)可能會發(fā)生與他人雷同的現(xiàn)象，會被潛移默化的影響。

如今在時尚圈，實(shí)際上是一種“時尚偶像”影響力與“草根”創(chuàng)造力之間的社會爭論。在前者的頂峰，我們有所謂的設(shè)計師，比如坎耶·韋斯特(Kanye West)，以時尚的名義，向明星潮人炫耀價值數(shù)千美元的運(yùn)動衫，而那些對設(shè)計的藝術(shù)性和新穎性感興趣的人，正在幫助許多新興設(shè)計師重新站穩(wěn)腳跟，這也是中國獨(dú)立設(shè)計師品牌得以崛起的原因。

從2007年開始的最近一次經(jīng)濟(jì)衰退開始，在如此長的一段時間里——至少對時尚來說是如此之長，唯一真正暢銷的是那些擁有品牌地位的商品。人們對自己的錢持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿購買任何沒有立即彰顯出價值的東西。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回升，它打開了消費(fèi)者的大門，打開了他們的錢包，人們現(xiàn)在感覺可以更自由地選擇他們真正喜歡的東西，而不管標(biāo)簽是什么，他們也希望通過創(chuàng)造性的選擇來建立自己的身份。個人社交賬戶的影響力推動了這一趨勢，因為在這個時代，個性才是賣點(diǎn)。

希望通過這次采訪可以揭示正在努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性目標(biāo)的千禧一代，像呂思怡這樣沒有被安逸所牽絆，敢于突破的女性才最有魅力，我們也相信她以及其品牌的成功，將會給未來的獨(dú)立設(shè)計師一些啟發(fā)。

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撰文:Gelsey