一棵“超級(jí)銀杏”，出廠價(jià)幾千元，落地價(jià)卻達(dá)5萬(wàn)元，巨額差價(jià)去哪了？動(dòng)輒花上千萬(wàn)找知名公司進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)，其實(shí)就是幾個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生參照以往案例稍加改動(dòng)，巨額設(shè)計(jì)費(fèi)背后有哪些貓膩？“新華視點(diǎn)”記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一些地方頻現(xiàn)綠化奢侈浪費(fèi)的背后，掩藏“黑色內(nèi)幕”。(8月19日新華網(wǎng))

“綠化腐敗”由來(lái)已久，背后必有利益驅(qū)動(dòng)、權(quán)力運(yùn)轉(zhuǎn)。在官商勾結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)吃招標(biāo)設(shè)計(jì)“大頭”，下屬吃承包“小頭”，中層干部“下吃上送”，供應(yīng)商則負(fù)責(zé)打通關(guān)節(jié)、套取資金，構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣的腐敗鏈條。領(lǐng)導(dǎo)謀得金錢(qián)和政績(jī)，一箭雙雕；下面的干部則有吃有拿，心滿(mǎn)意足；供應(yīng)商更是賺得缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)，皆大歡喜。所以，“綠化腐敗”大有市場(chǎng)，官商們趨之若鶩、各取所需，但最終買(mǎi)單的還是政府。

綠化吹“泡泡”，招標(biāo)制度如“白紙”，采購(gòu)只買(mǎi)貴的不買(mǎi)對(duì)的，都是權(quán)力在濫用。而導(dǎo)致權(quán)力濫用的原因有三：一是領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)觀作祟，急功近利、好大喜功，給了“綠化腐敗”可乘之機(jī)；二是干部讓金錢(qián)迷住了雙眼，守不住清貧、管不住手腳，于是借權(quán)生財(cái)；三是供應(yīng)商唯利是圖，千方百計(jì)用糖衣炮彈攻破干部防線(xiàn)。

因此，管住干部的權(quán)力，才是遏制“綠化腐敗”的藥方，而關(guān)鍵在于制度“發(fā)力”。其實(shí)，無(wú)論是遏制“綠化腐敗”，還是整治其他腐敗，都是在與出軌的權(quán)力斗爭(zhēng)，只有把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，隔絕“權(quán)力磁場(chǎng)”，各種腐敗因子才會(huì)“銷(xiāo)聲匿跡”。試想，若干部手中的權(quán)力不管用了，奢侈綠化無(wú)法過(guò)關(guān)了，那么誰(shuí)還愿意給干部送錢(qián)呢？

然而，剪斷權(quán)力的“生產(chǎn)鏈”，隔絕干部的“權(quán)力磁場(chǎng)”，僅靠籠統(tǒng)的規(guī)定是行不通的，必須建立嚴(yán)密的“制度網(wǎng)”和零容忍的“高壓線(xiàn)”，為干部手中的權(quán)力戴上“緊箍咒”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，要端正其政績(jī)觀，并嚴(yán)厲追責(zé)，杜絕形象工程；對(duì)于中基層干部來(lái)講，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，拴住手中的權(quán)力；對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審核驗(yàn)收；而在整個(gè)項(xiàng)目中，要加大公開(kāi)透明力度，暢通投訴舉報(bào)渠道，接受廣大民眾的監(jiān)督?？傊?，只有把“制度網(wǎng)”變成“天羅地網(wǎng)”，才能徹底杜絕腐敗暗生，讓綠化建設(shè)真正健康美麗。