電力工程項目具有資金投入規(guī)模大、建設周期長、施工內容復雜多變等特點。電力工程的財務管理涉及工程建設的規(guī)劃可行性研究階段、初步設計階段、招投標階段、工程實施階段、竣工結算階段以及竣工決算階段等。目前就整個行業(yè)來說，電力工程的財務工作都非常難做，要想做好工程建設的財務管理工作，財務部門就必須積極參與到工程的全過程管理當中去，在具體工作中不斷探索工程財務管理的途徑，進一步明確財務部門的職責，提高工程財務管理水平。

在這方面，愛普電力通過實踐摸索出了一套切實可行的項目財務管理辦法。據(jù)愛普電力財務總監(jiān)金琇介紹，愛普電力的工程項目比較多，在財務核算上，都是按照項目核算，收入支出等都歸結到項目上，各個部門需要指標，公司需要數(shù)據(jù)時都可以方便提煉出來。這樣就保障了工程項目財務的清晰明確，為整個公司提供了系統(tǒng)的財務管理標準。

除此之外，在公司的資金鏈管理上，愛普電力會將閑置資金最大化，為公司提供資金保障。作為一個高新企業(yè)，愛普電力的效益來源于技術以及創(chuàng)新，因此從賬面上，愛普電力是輕資產公司，但愛普電力效率非常高，實現(xiàn)了用最少的資金達到最好的效率。

在行業(yè)工程財務管理集約化、精細化水平急待提高的今天，愛普電力探索出了一條切實可行且有效的財務管理之路。

北京愛普電力工程有限公司(愛普電力)成立于2009年，注冊資金3000萬，是經(jīng)華北電監(jiān)局、建委批準并授予工程施工資質的重點電力企業(yè)。公司專注于電力工程、電力管井隧道工程、配電室工程、電力增容工程、電力改造工程、臨時用電工程，可承接110KV及以下送電線路及電纜工程, 變電站、開閉站、配電室工程，電纜、隧道方溝及電纜管井基礎施工, 10KV配電室試驗、代維護，城市道路照明工程, 可為用戶提供項目可研（5000KVA以上需要做可研）、報裝、方案、設計、審圖、設備、施工、驗收、發(fā)電“交鑰匙”工程。