談起“指尖上的形式主義”，一些基層干部感受深刻，最直觀的表現(xiàn)就是工作群多。不少單位利用各種工作群推動工作，上級部門有工作要安排、有任務(wù)要下達，下級單位有情況要匯報、有問題要反饋，在群里安排一下，很快就能完成。如此不僅大大提高了信息傳遞的效率，一定程度上也解放了干部的手腳，變“干部跑腿”為“信息跑路”，確實給工作帶來了快捷和便利。

然而，工作群雖好，但由此引發(fā)的問題卻不容小覷。一些干部盲目跟風(fēng)建群，導(dǎo)致各種微信群泛濫成災(zāi)，一些干部只管群發(fā)，對后續(xù)工作的落實情況不聞不問，一些干部忙于應(yīng)付多群消息轟炸，分散了大量精力……微信群漸漸背離了初衷，發(fā)展為形式主義，讓基層干部苦不堪言。

本該為日常工作帶去便利的“一樁好事”，何以成為滋生形式主義的溫床？所謂“指尖上的形式主義”，雖然披上了高科技的外衣，但說穿了依舊是形式主義、官僚主義的積弊舊習(xí)，根源是政績觀錯位、責(zé)任心缺失。一方面，要抓住關(guān)鍵少數(shù)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手既要走好網(wǎng)上群眾路線，又要多到群眾中調(diào)研，少在“群里”布置工作，多在一線檢查督導(dǎo)、少在“群里”聽取匯報，防止官僚主義催生形式主義。另一方面，要堅持標(biāo)本兼治，在摸清底數(shù)、建立清單目錄、整改共性問題的基礎(chǔ)上，通過專項監(jiān)督、“回頭看”等方式強化監(jiān)督，推動建立移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序的常態(tài)化監(jiān)管措施和長效機制。（趙德仁   云南省昆明市晉寧區(qū)委組織部供稿）

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