基層考核往往“瑣碎繁復(fù)、面面俱到”，考核任務(wù)指標(biāo)“層層嵌套，層層加碼”。一到年底，各式各樣的考核臺(tái)賬猶如泰山壓頂，上級(jí)因考核而“考核”，基層為完成而“完成”，干部挑燈夜戰(zhàn)“補(bǔ)痕跡”等情況屢見(jiàn)不鮮?；鶎涌己诵枰皬?qiáng)身健體”，上級(jí)考核“病態(tài)”會(huì)加重基層負(fù)擔(dān)，讓基層干部“忙”上加“盲”，容易引起政績(jī)觀錯(cuò)位、形式主義盛行等各種問(wèn)題，而健身的目的是能夠使自身?yè)碛薪】档男睦砗蛷?qiáng)壯的身體，“健身式”考核應(yīng)把握本質(zhì)、量體裁衣、精準(zhǔn)實(shí)施。

草螢有耀終非火，荷露雖團(tuán)豈是珠。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》要求，統(tǒng)籌整合考核事項(xiàng)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，挑重點(diǎn)、擠“水分”、減條目、看實(shí)效，多措并舉抓住本質(zhì)，反之就如“拳頭打在棉花上”。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、條塊協(xié)同，不搞表面化、紙面化、形式化考核，以精簡(jiǎn)優(yōu)化考核為抓手，砍掉非必要考核事項(xiàng)的“贅肉”，把有限的指標(biāo)資源用在刀刃上。

深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花。要尊重客觀規(guī)律，立足實(shí)際，量體裁衣，不能“削足適履”，堅(jiān)持平穩(wěn)有序、務(wù)求實(shí)效，積極探索和創(chuàng)新實(shí)施差異化考核制度，科學(xué)設(shè)置“考卷”，既考重點(diǎn)又考特色，強(qiáng)化綜合分析研判，聚焦考核事項(xiàng)特征和具體事例，運(yùn)用信息化手段全面辯證分析工作開(kāi)展情況，推進(jìn)考核減負(fù)提質(zhì)增效，確?！翱嫉脺?zhǔn)”“考得好”，引導(dǎo)干部把更多時(shí)間和精力集中在抓落實(shí)、干實(shí)事上。

芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波。要破除傳統(tǒng)思維和路徑依賴，不能“穿新鞋走老路”，要全方位、立體化識(shí)別考核工作，積極探索和創(chuàng)新實(shí)施差異化考核制度和考核模式的融合，形成考核工作鏈條的閉環(huán)和互補(bǔ)，精簡(jiǎn)和優(yōu)化考核體系、指標(biāo)及方式，化繁為簡(jiǎn)，不搞“繁瑣哲學(xué)”。同時(shí)，要立足常態(tài)長(zhǎng)效，持續(xù)推進(jìn)，跟蹤問(wèn)題整改實(shí)效，壓實(shí)責(zé)任落實(shí)，讓基層干部由“疲于應(yīng)考”變?yōu)椤案墒掠肌?，集中精力抓落?shí)、促發(fā)展、辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)干部干事創(chuàng)業(yè)良性循環(huán)。（王玨、昆明市晉寧區(qū)寶峰街道供稿）