奎光塔街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理，以營(yíng)造社區(qū)鄰里生活場(chǎng)景為抓手，創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)動(dòng)社區(qū)規(guī)劃師、物業(yè)、商家、居民等多元微觀主體眾需、眾策、眾享，將美學(xué)高度和服務(wù)溫度有機(jī)融合，美化活化老舊廢棄空間，強(qiáng)功能補(bǔ)短板，建設(shè)集直銷(xiāo)式便民蔬菜點(diǎn)、“愛(ài)有味”食堂、家門(mén)口黨群服務(wù)點(diǎn)于一體的綜合性、智慧化、開(kāi)放式服務(wù)站，創(chuàng)新社區(qū)生活集成服務(wù)體系，讓市民在“家門(mén)口”享受功能完善、專(zhuān)業(yè)高效、活力彰顯的高品質(zhì)和諧宜居生活。

黨群服務(wù)點(diǎn)為居民打造的活動(dòng)場(chǎng)所

推動(dòng)“社區(qū)黨建”向“小區(qū)黨建”轉(zhuǎn)變，黨組織體系下沉到“家門(mén)口”。堅(jiān)持把黨組織建在小區(qū)里，將黨的組織體系和工作體系下沉到小區(qū)，激活基層黨建“神經(jīng)末梢”。一是亮身份，激活“黨建細(xì)胞”。鼓勵(lì)在職黨員和退休黨員到黨群服務(wù)站報(bào)到，自主認(rèn)領(lǐng)小區(qū)治理事務(wù)，亮出身份、接受監(jiān)督、樹(shù)好形象，著力打造小區(qū)發(fā)展治理黨員先鋒隊(duì)。二是建組織，打造“黨建中樞”。社區(qū)黨委為小區(qū)指派黨建指導(dǎo)員，整合業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司力量，組建小區(qū)黨支部，由小區(qū)中素有民望、工作手段豐富的黨員擔(dān)任支部書(shū)記，由黨員骨干擔(dān)任黨小組長(zhǎng)，理順“小區(qū)—樓棟—單元”三級(jí)組織架構(gòu)，組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)、微黨課、專(zhuān)題講座等形式多樣的黨群活動(dòng)，協(xié)助社區(qū)黨委做好小區(qū)治理，服務(wù)居民群眾。三是強(qiáng)引領(lǐng)，涌動(dòng)“黨建脈搏”。“家門(mén)口”黨群服務(wù)站充分發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)功能，通過(guò)建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司協(xié)調(diào)機(jī)制，明確小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司的權(quán)責(zé)范圍，引導(dǎo)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司在黨組織的監(jiān)管下開(kāi)展服務(wù)，推動(dòng)小區(qū)居民制定自治章程和居民公約，有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

小區(qū)內(nèi)愛(ài)有味餐廳

小區(qū)內(nèi)愛(ài)有味餐廳

小區(qū)內(nèi)便民小超市

推動(dòng)“單打獨(dú)斗”向“統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，黨組織服務(wù)延伸到“家門(mén)口”。通過(guò)黨建引領(lǐng)整合資源、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)黨組織服務(wù)重心向小區(qū)下移，讓群眾少跑路、好辦事、更便利。一是資源共享，便民服務(wù)有平臺(tái)。社區(qū)黨委通過(guò)整合資源，與物業(yè)公司陣地聯(lián)用、空間共享，為居民提供了圖書(shū)閱覽、書(shū)法繪畫(huà)、分享交流等活動(dòng)場(chǎng)所；二是多元參與，事項(xiàng)聯(lián)商有機(jī)制。通過(guò)社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部、物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)四方聯(lián)動(dòng)，搭建起小區(qū)內(nèi)部各方問(wèn)題共商、利益協(xié)調(diào)、共促共建的平臺(tái)，群策群力開(kāi)展小區(qū)事務(wù)協(xié)商、矛盾疏導(dǎo)、環(huán)境維護(hù)、拆違控違、治安管理、宣傳教育等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了精細(xì)化小區(qū)管理的自治力量。三是一站辦理，便捷服務(wù)有溫度。社區(qū)網(wǎng)格員、“全崗?fù)ā惫ぷ魅藛T下沉到服務(wù)站實(shí)行一站式服務(wù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)和代辦相結(jié)合的方式，讓小區(qū)居民不跑路，在家門(mén)口就辦好事。目前服務(wù)點(diǎn)共下沉鄰里糾紛調(diào)解、就失業(yè)登記、養(yǎng)老待遇審核驗(yàn)證、特殊人群服務(wù)、黨員信息登記等兩類(lèi)21項(xiàng)服務(wù)?？紤]到居民通常下班后或周末才有時(shí)間來(lái)辦事，服務(wù)點(diǎn)建立了延時(shí)、錯(cuò)時(shí)工作機(jī)制，周一至周五網(wǎng)格員延時(shí)服務(wù)至晚上8時(shí)；周末和其余時(shí)間，由物業(yè)公司人員開(kāi)展全天候服務(wù)和便民事項(xiàng)接件登記服務(wù)，通過(guò)服務(wù)力量的無(wú)縫對(duì)接，讓居民享受更及時(shí)、更便捷、更有效的服務(wù)。

小區(qū)內(nèi)黨群服務(wù)點(diǎn)

小區(qū)內(nèi)黨群服務(wù)點(diǎn)

小區(qū)內(nèi)黨群服務(wù)點(diǎn)

小區(qū)內(nèi)黨群服務(wù)點(diǎn)

小區(qū)內(nèi)黨群服務(wù)點(diǎn)辦理居民事務(wù)

推動(dòng)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”向“院落愛(ài)心經(jīng)濟(jì)”延伸，黨群連心橋架在“家門(mén)口”。創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)“社區(qū)社會(huì)企業(yè)投入一點(diǎn)、物業(yè)資助一點(diǎn)、業(yè)委會(huì)眾籌一點(diǎn)、愛(ài)心商家贊助一點(diǎn)”的共建共筑方式，在小區(qū)里開(kāi)設(shè)便民蔬菜店、愛(ài)心食堂，項(xiàng)目收益由社區(qū)企業(yè)與物業(yè)“二八分成”，其后物業(yè)收益20%作為小區(qū)公共事務(wù)經(jīng)費(fèi)返還業(yè)委會(huì)在各類(lèi)活動(dòng)中反哺居民。一是打造家門(mén)口平價(jià)蔬菜店24小時(shí)營(yíng)業(yè)解民憂(yōu)。社區(qū)社會(huì)企業(yè)從轄區(qū)蔬菜配送中心進(jìn)貨直銷(xiāo)給居民，省略掉很多中間環(huán)節(jié)，菜品新鮮實(shí)惠，均價(jià)較市場(chǎng)便宜兩到三成，并且根據(jù)居民需求實(shí)時(shí)調(diào)整供應(yīng)菜品種類(lèi)，蔬菜價(jià)格也會(huì)根據(jù)當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)社區(qū)物業(yè)開(kāi)發(fā)線上購(gòu)菜APP，極大方便了小區(qū)老年人及上班族。二是打造愛(ài)有味“愛(ài)心食堂”為居民提供“養(yǎng)生餐”。社區(qū)黨委通過(guò)黨建引領(lǐng)，以社區(qū)企業(yè)承建、周邊商戶(hù)愛(ài)心公益聯(lián)建形式，在小區(qū)打造“愛(ài)有味”愛(ài)心食堂，為轄區(qū)居民提供“養(yǎng)身餐”“營(yíng)養(yǎng)餐”“愛(ài)心餐”等個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)老年人需求每天菜品不重樣且價(jià)格實(shí)惠：七十歲以下十五元、七十歲以上十二元、八十歲以上十元、九十歲以上免費(fèi)，周邊商家提供餐品收取半價(jià)做為愛(ài)心基金定點(diǎn)幫扶困難家庭，多渠道的共建共享保證了轄區(qū)居民老有所依、老有所養(yǎng)。

小區(qū)內(nèi)蔬菜配送點(diǎn)

小區(qū)內(nèi)蔬菜配送點(diǎn)

小區(qū)內(nèi)蔬菜配送點(diǎn)